六年级教师工作经验交流会发言稿
农机购置补贴是强农惠农的重要组成部分，20xx—20xx年，财政累计安排资金2047多亿元，扶持农民和农业生产经营组织购置农机具4310多万台套，惠及3380多万农户，大幅提升了农业物质技术装备水平，推动了我国农业机械化和农机装备产业的快速发展，在财政部组织的第三方绩效考核中获“实现度高”最高等级评价。近年来，我们按照部里计财工作的总体部署，密切与财政部门的协调配合，认真贯彻落实“大专项+任务清单”管理模式下约束性任务的工作要求,着力推进规范、高效实施。
一、简政放权,充分发挥地方主动性积极性
一是在“补什么”方面，以保障国家粮食安全、重要农产品有效供给和支持农业绿色发展为导向，提出全国补贴机具种类范围，由各省结合实际，从全国范围中自主选取、确定本省补贴机具。二是在“补多少”方面，实行定额补贴，补贴额由各省按不超过上年市场销售均价的30%测算。列入全国补贴范围的137个品目机具中，我部制定发布20个全国通用性较强的机具品目的最高补贴额，由各省按程序测定本省的补贴额;其他117个品目按非通用类机具管理，由各省自主测定补贴额。三是在“给多少”方面，制定《农业机械购置补贴规划(20xx—20xx)》，按年度开展资金需求摸底，采用因素法将资金分配各省，由各省自主分配到县。将资金需求量、实际使用量、扶贫工作要求、绩效考核结果等列为测算因素，调动各省积极性、主动性。
二、便民利民，不断提升农民和企业的参与度满意度
切实尊重农民和企业的市场主体地位，做好公共服务，最大程度减少对市场的干预。一是实行“自主购机、定额补贴、县级结算、直补到卡”的操作方式，农民自主议价、购机，自主就近申报补贴，补贴资金由县级财政部门直接打入惠农卡，有效保证农民的自主权。二是实行农机企业规范参与补贴实施承诺制。由生产企业自主选择和公布经销商，自主申报和向省级农机购置补贴辅助管理信息系统提交参加补贴的机具信息，按实施管理有关要求践诺，规范开展市场竞争，有效提高企业参与实施的积极性。三是实行信息化服务，实现企业网上申报、网络推送参与补贴机具信息和农机鉴定管理服务、农机购置补贴辅助管理、农机牌证管理等相关信息系统互联互通，让“信息多跑路，企业少跑腿”。在26个省推广使用手机APP申报补贴，购机农户办理补贴“最多跑一次”成为现实。
三、防控风险，扎实推进实施监管制度化规范化
一是健全制度体系，形成了以资金管理办法、实施指导意见为核心，内部控制、信息公开、机具信息投送、机具核验、违规查处等方面的制度规范相配套的制度体系，切实做到用制度管钱、靠制度管事、依制度管权。二是全面公开信息，实行补贴制度、补贴机具种类、补贴受益对象及购机信息、补贴资金使用进度等信息全面公开，主动接受社会监督。县级补贴信息网上公开专栏建设率超过90%。三是实行绩效管理，自20xx年起，将农机购置补贴纳入落实强农惠农富农延伸绩效管理，科学设置绩效目标，定期组织考核抽查，加强问题整改落实，注意考核结果运用，推动有效实现目标。四是严惩违规行为，切实加强农业农村、财政等多部门联合监管，实行企业一省违规、全国联查，使违规企业“一处失信、处处受限”。先后暂停或取消了约400家农机企业产品的补贴资格，将相关企业和个人列入补贴产品经营黑名单，有效维护了实施工作的良好秩序。
六年级教师工作经验交流会发言稿
各位领导、同志们：
人民代表大会制度，是人民当家作主的最高实现形式。加强和改进对工作的领导、推进民主法治建设进程，是各级的历史使命和重大政治责任。近年来，我们坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实、相关部署和要求，按照总揽全局、协调各方的原则，积极从各方面为市及其会依法履职创造条件、提供保障，充分发挥了市在促进经济发展、维护社会稳定、推进依法治市等方面的重要作用。
一、狠抓三个关键，加强和改进党对工作的领导
(一)狠抓思想认识这个关键，始终把工作摆在重要日程。坚持不懈强化对工作理论学习，努力使党的工作充分体现人愿。、工作会议召开后，我们及时召开工作会议学习贯彻，并将、关于加强和改进工作的要求和实施意见纳入中心组学习内容，结合新形势新要求作出新部署，要求各级各部门强化对人民代表大会制度的认识，自觉接受监督，全力支持工作。
(二)狠抓工作机制这个关键，不断改进领导工作的方式。建立联系会议制度，实行了“四大班子”主要领导和“四大班子”秘书长定期召开联席会议制度;亲自联系工作;主任列席会;会定期研究工作;副主任列席市常务会议和市政协会议，参加、市其他重要会议。完善支持工作机制，出台《关于进一步加强和改进工作的意见》、《办、市办与市工作部门对口联系制度》，市作出《关于支持工作的决定》，充分保障工作顺利开展。
(三)狠抓班子建设这个关键，努力提升依法履职的水平。为配备年富力强的领导班子,今年换届时把政治素质好、依法行政能力强的同志推荐安排为。市和5个区(县)的会主任均按《意见》要求实现单设;市会组成人员出缺时都在第一时间予以补充;保持了会组成人员平均年龄有所下降。
二、坚持四个结合，发挥在推进科学发展中的职能作用
(一)坚持决策与决定相结合，支持依法行使决定权。凡属及其会讨论决定的重大事项，尤其是全市的发展思路、重点工程、民生工程等重大事项，都由提出总体思路后，经市及其会讨论决定，“一府两院”按照决定严格执行。认真抓好建议及议案的办理工作，做到事事有回音、件件有落实。20xx年以来，代表对办理工作的满意率和基本满意率连续两年达100%。
(二)坚持领导与依法监督相结合，支持依法行使监督权。旗帜鲜明地为依法监督撑腰壮胆，积极协调与“一府两院”的关系，明确要求“一府两院”自觉接受监督，主动向及其会报告工作。市每次开展调查视察、执法检查和工作评议，都派出专门领导参加。每年确定一批重点课题，提交集中调研，并要求定期组织重点项目、急难险重任务视察活动，形成了一批高质量的调研报告，为科学决策、推动落实发挥了积极作用。
(三)坚持党管干部与任免干部相结合，支持依法行使人事任免权。在选拔任用干部时，坚持党管干部原则与依法行使任免权的统一，大力支持市实行任前考法、任前表态、任职票决、任期述职等制度。凡需要选举、任命的干部，事先向市介绍的推荐意见，征求会党组的意见，严格按照法定程序办理。
(四)坚持工作与工作相结合，积极组织参与全市中心工作。为使工作与工作思想同心、目标同向、工作同步，积极参与到全市经济社会发展中去，明确要求班子成员都要深入推进“三个加快建设”、打好“六大硬仗”，既当“指挥员”又当“战斗员”，有效整合市级班子力量，联手推动经济社会发展。目前，市领导共牵头包抓急难险重任务和重点项目21个，均按进度要求顺利推进。
三、强化三个保障，为依法履职创造良好条件
(一)强化环境保障。大力营造工作氛围，对人民代表大会会议、会会议等法定会议和视察、执法检查等重要活动，组织多角度、多层次、多形式的宣传报道，全面树立工作关注民生、体现的良好形象，夯实了工作群众基础。
(二)强化组织保障。科学设置工作机构，市设立3个专门委员会、3个工作委员会和2个办事机构，区(县)统一设立工作委员会，在区(县)增设省、市联络处，在街道设立工作联络站。加大干部的选拔任用、调整交流和下派锻炼力度，首次将在成长起来的优秀干部选拔到秘书长、办公室主任岗位。
(三)强化物资保障。加强经费投入，对机关财政预算安排保持每年都有所增加，重要会议、重要活动所需专项经费都给予足额保证。代表调研费用标准由20xx年的600元/人提高到目前的20xx元/人。完善办公设备，督促有关部门较好地解决了机关工作用车、办公自动化、会议表决系统等问题，投入资金对办公楼进行了修缮，为及其会开展工作提供了良好的物质保障。
近年来，虽然我们在加强和改进工作方面做了一些工作，收到了一定成效，但与、的要求及工作发展的形势相比，还有一定的差距。在今后的工作中，我们将在的领导下，按照本次会议的新要求，学习借鉴兄弟市州的先进经验，充分发挥对的领导核心作用，进一步改进领导方式、创新领导机制，全力支持依法履行职能，努力推动我市工作再上台阶，为四川建设西部经济发展高地作出新的更大贡献!
六年级教师工作经验交流会发言稿
指出“农业合作社是发展方向，有助于农业现代化路子走得稳，步子迈得开”“农民专业合作社是带动农户增加收入、发展现代农业的有效组织形式，要总结推广先进经验，把合作社进一步办好”。
脱贫致富奔小康，上为组织使命，下为人民夙愿，矢志不渝的在这条新时期的长征路上奋力迈步前进，是党和人民交办给基层、的历史重任。自脱贫攻坚号角吹响以来，在、市的坚强领导下，我镇紧盯“一达标、两不愁、三保障”目标，坚持以脱贫攻坚“六个精准”为抓手，立足全镇实际，积极探索脱贫产业经营主体发展、经营的模式，初步走出了一条适合xx镇的脱贫致富路。
以党的建设为承重构架，化解合作社向心力不足，引导助推脱贫攻坚。农民专业合作社，因其经营主体和经营模式的多样性、松散性，导致合作社对于党的事业发展、民众受益帮扶关注不够，对党的向心力相对不足。xx镇结合实际探索使用“支部+龙头企业(合作社)+农户”模式建立xx镇共兴养殖专业合作社、喜兴经果林专业合作社等合作经营主体。一是以支部引领，由村主任或副支书带头领办、致富带头人共同参与经营。在合作社经营发展中以支部主导管理、以致富带头人主导经营，在确保合作社经营收益的同时，引导合作社心要向党、利能惠民。二是将致优秀的致富带头人吸纳进党组织，党组织增添新鲜血液的同时合作经营主体更能心向党，助推党的事业发展。目前全镇多家合作经营主体稳定发展，带动群众(贫困户)发展致富，经营成效显著。两名优秀青年致富带头人廖云飞、吴向方已申请加入中国党成为一名党员。
以市场导向为检验平台，化解合作社内生力不足，示范带动增收致富。市场才是检验经营主体创建是否成功、经营是否合理的检验官。较多的合作社经营主体对于自身的经营发展或是偏安一隅、或是靠扶持资金勉强维持，难谈经营增收。xx镇喜兴、共兴等专业合作社，经过考察市场，支部结合本地实际，大胆发展适合本地的农业产业。目前，两个合作社以循环经济模式接入市场，并得到市场正向的回馈，不再“等靠要”，做到“跑立创”。一是喜兴经果林农民专业合作社与龙头企业尧喜茶叶公司合作，从茶苗选育、栽种、采摘、加工、销售实行一条龙经营。种植金观音茶叶xx余亩，带土入股农户xx户xx人、带资金入股贫困户xx户xx人。采取“5221”的分红模式，即50%分配给参与分红的148户贫困户，20%为合作社发展资金，20%为村集体经济积累，10%村级运转经费。并带动群众就近务工，20xx年来已累计发放工资xx余万元。二什和村共兴养殖专业合作社发展的蛋鸡养殖产业，养殖场从鸡苗引进、鸡蛋销售到蛋鸡更换、鸡粪制肥形成产业链，自动化养殖蛋鸡3万羽，年产值达xx万元， 每年纯利润150万左右。每年向村集体缴纳集体经济8.5万元，以“721”模式分红，即70%分配给参与分红的251户贫困户，20%为村集体经济积累，10%村级运转经费。充分保障贫困户收益，也增加村级集体经济积累。
合作社得到市场检验，能够较好经营收益，不但能够增加发展内生动力，主动合理经营，还能示范带动周边群众参与到合作社经营和务工，在产业转型增效的探索期牢牢巩固传统产业、探索做特优势产业。保障扶贫造血功能，增收致富。
以制度法律为维护藩篱，化解合作社规范化不足，确保健康有序运行。较多合作社经营者将合作社作为私人物件予以随意管理、制度不全。导致合作社的经营管理中更多的只是简单粗暴的“人治”，没有合理健全的管理和经营监督理念，从而导致合作社最终走向倒闭。xx镇为了规避类似问题产生，确保合作社能够健康成长、增收带富。一是参照《中华人民共和国农民专业合作社法》等相关法纪条例，完善合作社“成员大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度、财务管理制度、盈余分配制度、学习培训制度、档案管理制度、民主管理制度、办公室工作职责、营业部工作职责、财务部工作职责、库管员岗位职责”等职责制度。二是因村支部副或村主任参与到合作社中，故将村支部监委的成员参与到合作社监事会，在按照法律执行合作社管理经营监督的同时，也对党员同志开展监督，规范化开展合作社管理经营，确保合作社能健康有序运行，增收带富，助推脱贫攻坚，助力乡村振兴。
几点不成熟的思考及工作建议
在当今脱贫攻坚大开大合的新形势下，必须借助外力，启动内力，嫁接发展，才能增强脱贫产业发展活力，提升产业发展风险抗击力，确保脱贫产业发展成功。
(一)龙头企业(合作社)引领，规避市场技术风险。各级扶贫资金至上而下对准了贫困人口，但贫困人口对资金的规划使用盲目性，对市场风险评估不够，规避与抵抗自然灾害风险能力低，引进龙头企业实现产业规模发展势在必行。进一步放宽市场准入条件，夯实产业发展基础设施建设，积极引导外来资本、民间资本、工商资本等生产要素，培育发展一批新的脱贫产业实体。通过利用龙头企业的资金、技术、设备和管理优势，做大做强地方脱贫产业，建成山地田园工厂，严格按照“三品一标”打造脱贫产业，实现群众在家就业，参与产业分红，实现脱贫致富。
(二)因地制宜引种，规避产业效益风险。当前，农产市场产品琳琅满目，农产企业鱼龙混杂，产业培育与转型，科研是重点、引种守键，必须结合海拔、土壤、生态环境、气候、生产力、基础生产要素等因素慎重选择产业发展方向。
(三)明确主体责任，规避重建轻管风险。明晰地方、村委会、合作社、企业、农户等脱贫产业参与者责任是产业培育过程中的关键。提供咨询、业务培训、技术指导、市场把控、纠纷调解等，为企业与群众合作提供更好的沃土与温床。转型产业，对地方老百姓是新生事物，完全依靠外来企业管理，如、当甩手掌柜必将导致企业与群众脱节、对脱贫产业失控，规模性的产业市场动态监管、病疫技术防控、产业成型管控等、应扛在肩上。
(四)强化法律意识，规避产权纠纷风险。龙头企业(合作社)入驻，目的在于共赢，共赢双方为企业与地方群众，产业逐步建设，杜绝因班子领导、分管领导三五年地方领导轮岗，地方产业与我无关的思想。本着为地方发展负责、为群众负责的原则，基层、必须强化受益群体法律意识。让脱贫产业有法可依、受益群体产业效益得到法律保护，最大限度降低产权纠纷影响产业发展。