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企业财务经理述职报告 10

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  一、严格执行规章制度,遵守财经纪律

  20xx年度,我能够认真学习法律法规,学习管理部门制定的制度、规定,严格遵守财经纪律,能按制度办事,确保年度财务成果真实反映,业务费用列支手续合规。

  二、合理制定经营目标,确保全年各项指标的完成

  1、制定年度财务方案。年初结合我行实际,制定20xx年度财务收支方案,全县预算总收入xx万元,较上年实际增加xx万元,增幅x%。其中:利息收入x万元,较上年实际增加xx万元,增幅x%,金融机构往来收入xxx万元,较上年净增xx万元,增幅xx%,手续费收入xx万元,较上年净增xx万元,增幅x%。全年完成综合利润在xx万元左右。

  2、编制度财务会计部重点工作分解表。按上级管理部门规划,把20xx年财务会计部重点任务分配到每一个月,明确责任,保证20xx年度财务会计部门工作有方案、分步骤的开展。

  三、强化财务管理,标准财务行为,努力增收节支

  1、依据上年财务管理工作中取得的经验和存在的缺乏,重新修定了《xx费用管理方法(修订)》,施行限额管理和比例管理。公用性费用全年及分月限额由总部核定,各网点在核定限额、比例内运用。

  2、强化引导增加本钱核算意识。引导网点本钱和从俭节约观念,增加综合利润指标核算意识,把应摊费用、折旧、领用电子产品、纸张、凭证、税金、五险一金等费用全部计算到每个网点综合利润指标内,按季度在全县通报,形成全员参与费用管理观念,杜绝了不合理掌握费用开支。

  四、20xx年度财务会计部详细工作开展情况

  (一)完善制度建设,强化风险管理

  制定了《xx银行账户管理系统急处置预案》、《xx客户身份辨认和客户资料及交易记录保存管理实施细则》制度,修定了《xx费用管理方法(修订)》,转发了省联社《关于进一步标准xx银业务的.通知》文件,标准农信银业务,防范和化解xx银业务风险,努力增加风险管控力量。

  (二)强化员工培训,提高员工内部操作和管理水平

  依据联社年初工作会议精神,为提高“双基”管理水平,财务会计部组织开展形式多样的培训活动,对员工培训x次,培训总人次xx人,进一步提高员工内部操作和风险防范水平。

  (三)专项宣传活动开展绘声绘色

  全年共组织开展了xx次宣传活动。分别是:

  1、开展改善农村支付服务环境宣传工作。20xx年元旦和春节期间。按《xx支付服务环境宣传工作方案》通知精神,制定了宣传活动实施方案,宣传改善农村支付服务环境方面所做工作、成效和推出产品品种。

  2、1月份开展机构信誉代码专项宣传活动。依据人民银行统一布置,制定《xx机构信誉代码专项宣传活开工作方案》开展信誉代码专项宣传活动,对全社会信誉体系建设,强化机构信誉代码应用,建立客户“经济身份证”,起到主动推动作用。

  (四)加大检查和惩罚力度

  提高风险防控力量按稽核部检查存在问题台账,跟踪整改,并组织了综合柜员制执行情况专项检查、反洗钱专项检查,按标准基层行社创立方案,负责会计基础标准协作合规与风险管理部对网点督导,财务会计部全年共计对违规惩罚xx人次,惩罚金额xx元。

  (五)主动扩大代理业务,进一步履行社会责任

  在已代理的安贷保、医保卡、非税收入以及养老保险业务的基础上,按总行会议精神,主动营销,扩大代理业务品种,增加中间业务收入。全年新增代收电费业务、代理国库集中支付业务、代理农发行粮棉油收供资金供应、社保卡代发前期工作。

  (六)其他工作开展情况

  1、主动推行柜员制。20xx年x月份,依据基层信誉社申请,经联社考查,对符合施行柜员制的xx、xx、xx、xx等支行,经过培训并对综合柜员测试合格后,施行综合柜员制管理,提高了办理业务效率,提升了信誉社形象。

  2、组织度报表审计工作。于20xx年x月完成对20xx年度年报审计和报告工作。

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