销售人员任务的重复和重叠往往是管理者面临的一大难题，但是可以通过以下几个方法来避免：
1.明确销售目标和任务：在制定销售计划时，需要明确销售目标和任务，并分配给每个销售人员。这样可以避免不必要的重复和重叠，确保销售任务的高效完成。
2.建立有效的沟通机制：为了避免重复和重叠，销售团队需要建立有效的沟通机制，确保销售人员之间可以随时了解彼此的工作进展和成果。这有助于避免多人同时与客户联系或重复地推销产品。
3.分工合作：在销售团队中，可以通过分工合作的方式，将任务分配给不同的销售人员，确保每个人员都有明确的职责和任务。这样可以避免不必要的重复和重叠，提高销售效率。
4.使用CRM系统：现代企业中，大多数公司都使用客户关系管理（CRM）系统来跟踪客户信息和销售活动。通过使用CRM系统，销售人员可以随时查看客户信息和销售进展，确保不会出现重复和重叠的情况。
总之，避免销售人员任务的重复和重叠需要建立有效的沟通机制，明确销售目标和任务，分工合作，并使用现代化的CRM系统等手段。这些方法可以帮助管理者更好地协调销售团队，提高销售业绩。
参考来源：<a href="https://www.salesforce.com/blog/2017/06/avoiding-sales-rep-overload.html">https://www.salesforce.com/blog/2017/06/avoiding-sales-rep-overload.html</a><a href="https://blog.hubspot.com/sales/how-to-avoid-sales-rep-overload">https://blog.hubspot.com/sales/how-to-avoid-sales-rep-overload</a>