企业管理者需要关注总成本费用的透明度和监控，这对企业治理至关重要。首先，总成本费用的透明度可以帮助管理者更好地了解企业的经营状况，包括生产成本、营销费用、人力成本等各个方面的费用情况。通过对总成本费用的透明度的监控，管理者可以及时发现费用波动的原因，采取相应的措施进行调整，确保企业的经营活动处于良好状态。其次，总成本费用的透明度和监控可以帮助企业管理者制定更加科学合理的预算和成本控制措施，避免因为费用管理不当而导致企业的损失。另外，总成本费用的透明度还可以提升企业的信誉度，增强投资者和利益相关者对企业的信任，有利于企业的可持续发展。
要提高总成本费用的透明度和监控，企业管理者可以采取以下方法：
建立完善的成本管理体系，包括详细的成本分类和记录方法，确保各项费用都能得到准确记录和分析。强化内部控制机制，建立有效的成本控制制度和流程，确保费用支出符合公司和预算安排。运用信息技术手段，建立成本分析和监控的数据平台，实现费用信息的实时更新和监控。加强对员工的成本意识培养，提高员工对成本控制的重视程度，促使他们在日常工作中注意节约成本。定期进行成本分析和成本控制的评估，及时调整成本管理策略，确保企业的成本管理工作处于良好状态。例如，某家制造企业在加强总成本费用的透明度和监控后，通过精细化管理，优化生产流程，减少了浪费，提高了生产效率，降低了成本，提升了企业的竞争力。